A gestão profissional de condomínio se apoia em dados e indicadores, não em impressões. Síndicos que monitoram as 7 métricas a seguir têm mais controle, tomam decisões melhores e reduzem conflitos com moradores.
1. Taxa de inadimplência
Percentual de unidades em atraso acima de 30 dias. Meta ideal: abaixo de 5%. Inadimplência acima de 15% exige revisão urgente da política de cobrança.
2. Custo por unidade
Valor da taxa condominial dividido pelo número de unidades. Compare com a média de condomínios similares na região. Desvio acima de 20% exige auditoria de despesas.
3. Índice de satisfação dos moradores (NPS)
Pesquisa semestral com moradores: “De 0 a 10, o quanto você recomendaria morar neste condomínio?” NPS acima de 50 indica boa gestão. Abaixo de 20 é sinal de alerta.
4. Custo de manutenção corretiva vs. preventiva
A relação ideal é 70% preventiva e 30% corretiva. Se mais de 50% dos gastos de manutenção são corretivos, o plano preventivo precisa ser revisado.
5. Reserva de fundo de reserva
O fundo de reserva deve ser de pelo menos 5% da arrecadação mensal. Para condomínios com mais de 10 anos, recomenda-se 10-15% para cobrir reformas estruturais.
6. Tempo de resposta a ocorrências
Tempo médio entre o registro de ocorrência pelos moradores e a resposta ou resolução pelo síndico. Meta ideal: resposta em até 4 horas, resolução em até 48 horas para ocorrências não emergenciais.
7. Rotatividade de funcionários terceirizados
Rotatividade acima de 30% ao ano nos postos terceirizados indica problema com a prestadora ou com as condições de trabalho. Alta rotatividade reduz a segurança e o padrão de serviço.
Perguntas frequentes sobre métricas de gestão condominial
Como coletar o NPS dos moradores de forma prática?
Use ferramentas gratuitas como Google Forms ou TypeForm. Envie o link por e-mail ou WhatsApp do grupo do condomínio semestralmente. Uma pesquisa com 5 perguntas já gera dados suficientes para gestão.